É praticamente normal nos sentirmos, em determinado
momento, desmotivados com o nosso trabalho. Mesmo se formos donos de empresa,
quando as coisas não saem como planejamos, eventualmente nos perguntamos se
estamos no caminho certo. Em um emprego que somos os empregados, muitos
processos não dependem de nós, e quando dão errado ou se tornam demorados, a
frustração fala mais alto que a motivação de tentar novamente. Apesar de ser
quase habitual essa desmotivação, podemos vencê-la!! Basta nos atentarmos para
as orientações abaixo:
Identifique o
problema
Primeiro, você precisa identificar o que te deixa
insatisfeito. Muitos de nós nos equivocamos ao pensar que a insatisfação não
tem uma origem, apenas a nossa motivação declinou com o passar do tempo. Mas há
sim motivos que nos deixam para baixo! Pode ser um chefe negligente, excesso de
tarefas, falta de perspectiva de crescimento, salário baixo e/ou até o perfil
implicante do seu colega de trabalho. Você precisa identificar o que mais te
incomoda para poder traçar estratégias de motivação. Uma pergunta que pode te
ajudar é: “o que poderia deixar de existir no meu trabalho que me deixaria mais
feliz?”. As respostas são variadas e interessantes, experimente este exercício!
A partir daí você consegue identificar exatamente o que te deixa insatisfeito e
elaborar um plano de ação para combater a desmotivação.
Peça ajuda
Boa parte das respostas à pergunta provocada acima
é: “falta de reconhecimento”; “ausência de promoção”; “negligência na
capacitação do profissional”. Se alguma resposta sua é semelhante a uma dessas,
ou ainda que seja divergente mas a mudança não depende somente de você, peça
ajuda. E ajuda deve ser entendida como todo tipo: converse com o seu chefe para
pedir e dar feedbacks, peça algumas horas de um estagiário para auxiliar você a
organizar os seus papéis e e-mails, liste todas as atividades que você faz e
verifique se há alguma que não é inerente ao seu cargo/função e redistribua as
tarefas. Não é tão difícil quanto parece, o mundo corporativo está mudando e
“Gestão de Pessoas” está sendo o foco das melhores empresas. A que você
trabalha não vai querer ficar de fora, não é mesmo?
Acredite na
mudança
Muitas pessoas, quando dou estes conselhos, dizem
que já tentaram de tudo ou que já não têm mais paciência/esperança de tentar.
Mas é preciso acreditar nas mudanças, especialmente quando vêm de cima (da
gestão). Tenho acompanhado o real interesse de líderes que estão buscando
mudanças em seus próprios perfis e dentro da empresa, para promover um melhor
ambiente organizacional. Precisamos deixar de lado a nossa contaminação e
acreditar honestamente que as pessoas desejam mudar. Nós acreditamos que
podemos mudar, não é mesmo? As outras pessoas também podem! Então não remem
contra a maré da mudança, e sim promovam um ambiente receptivo à chegada da
nova era.
Recicle-se
As baixas remunerações ou a ausência de uma política
de cargos e salários ainda figuram no topo dos motivos de insatisfação no
trabalho. A minha sugestão é você pesquisar no mercado os salários pagos ao
pessoal que faz o mesmo que você, para que você tenha um melhor embasamento
para solicitar aumento, por exemplo. Observe as qualificações que este pessoal
tem, e se você ficar devendo em alguma, não deixe de se reciclar. Não somente
para o trabalho atual, mas para os que você pode galgar. Cursos online e/ou
presenciais, treinamentos, leitura de livros e revistas, todas estas
ferramentas te deixam mais qualificado para enfrentar as exigências do mercado,
que são cada vez maiores. Portanto, em paralelo às atitudes acima, busque
sempre o seu desenvolvimento profissional, e isto deve partir de você!
Espero que tenham ficado mais motivados com esta
leitura. Desejo boa sorte e bom aproveitamento das lições!
* Manuela Vidal é administradora
especializada em Gestão de Pessoas e consultora em Gestão Empresarial
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